政府門戶網站建設

 

　　1、 有一個健全，強有力的組織保障。

 

　　縱觀目前做得比較好的政府門戶網站，他們都有一個強有力的組織保障，雖實現方式不一樣，如北京市是由北京市信息辦主管，由首都之窗運行管理中心具體負責;武漢市是通過信息化領導小組形成了武漢市政府網站聯盟;上海、寧波等地則是由辦公廳直接負責。但其所起到的作用是一樣的，這些組織都有著統領全局的職能，能協調各方資源。

 

　　2、 有一系列完善的制度。

 

　　由于政府門戶網站的職能，對外是接受公眾服務的窗口，對內是整合各部門各要素的平臺。要做好它，不僅要有好的界面，還要能充分整合資源，提供相關內容。而要實現這二點，必須要有一系列的規章制度來保障。對于在線辦事，也一樣需要相關制度來支撐，來整合所屬單位的有效資源

 

　　除了這些，還有許多制度的出臺。如，對于子網站建設的制度;對于沒有能力建網的部門而推出的ASP制度，委托代理制度等。

 

　　3、 有充足資金保障。

 

　　政府門戶網站的建設，不是一個簡單的網頁能承擔的。它是電子政務水平的綜合體現，它需要整合有關資源，執行政府業務。這樣的重擔，要求它不但要有一個強有力的后臺數據庫，還要有良好運行的業務系統、安全體系、用戶服務渠道及運維服務，這些都需要資金投入，才能保證政府門戶網站的有效性。從這些做得比較好的案例來看，他們在這幾方面做得投資都比較大。比如，上海，廣州在業務系統建設，后臺數據庫都有一定的投入。

 

　　4、 有熱情、有能力，有干勁的領頭人。

 

　　政府門戶網站是一個帶有探索性的事情，前無例子，所以相關負責人必須有創新的意識，創新的工作方面。在采訪中，記者明顯感覺到，做得比較好的城市他們都有一個有熱情，有能力，有干勁的領頭人。